（メモ）ブランディングcafe（景山直恵さん＆新山直広さん）。

<直恵さん>

・デザインをしていたが、出産を機に保険勧誘を目指すも、仕事のつながりから、そのまま２５年デザイン業界に。

・１５年はひたすら仕事に注力。ブランディング（女社長・バリバリ・やり手）

・デザインコンサル業務（コンサル、ディレクション、プロデュース）への切り替え（７年位前から）。言い続けてようやく定着してきた感触がある。

・制作物の切り売りではなく、その理由や概要、そもそも必要なのかといった段階から関わっていく。

・ペーパーグラスの事例。しおり（6000円）→第一印象は地味だった。男性の中で女性の視線も取り入れながら。ストーリー設定。ペルソナは、45歳初老。→15,000円の上代アップへ。

<新山さん>

・建築を学んでいた。河和田アートキャンプを契機に福井へ。

・ハードだけでなく、コミュニティデザイン（空間・ソフト面を含む）に関心があった。

・あまたいるデザイナーの中で同じことをしていてもだめ。→＋α（差別化要素）はなんだ？→販路・流通・売る部分まで自分たちで手掛ける。やりがいはある、もうかってはいないけど（笑）

・売り場に何週間もたつことで見えること。関係性マーケティング。属性情報がたくさんえられるメリット。

・本当は楽しいことだけやりたい（けど、クリエイションとビジネスのバランスは大事）。

<フリートーク>

・（新山さん）自身のブランディング。地方の時代、伝統工芸の時代。モデルケースを狙っていた。アピールすることで、機会が増える。

・（景山さん）自身のブランディング。ＳＮＳでどう思われるか。どう思うのか。などは参考になるかも。

・（景山さん）時間管理。雇われているよりもフリーの方がやりやすい面はある。優先順位（プライオリティ）をつけてやる。毎週月曜は、作業に注力する日！など。

・（新山さん）会社のストーリー。ヒアリングを重要視（クライアントのストーリー・強みを見つける。チラシの制作を頼まれていても、そもそも作らないという選択肢もあるかも。

・（新山さん）デザイン会社だけど、自身のブランディングが後回しというケースは多いように感じている。自社のサイトがないとか。アピール・見えるかが大事。

・（景山さん）私はサイトつくってない（笑）ポリシーがあって作っていないというわけでなく、作るきっかけがなかったという感じだけど。でも、県外からのウェブ制作の営業電話はとても増えていて、よくかかってくる。

<制作の際、心がけていること>

・ターゲットを決める。→ペルソナの詳細な設定・ストーリーを作り込む。→その設定を通じて、自分の会社を映し出す。

・強みなどは、箇条書きに書き出す。キーワードの洗い出し。付箋や2軸マップを活用。

・よかったものを探す。残す。貯める。データベース化。

 ・クライアント自身が気づかない魅力を、デザイナーが作家になった気持ちで探す。

・考えていてもはじまらない。→プロトタイプ（小さく回す）。微調整。転がしながら時間とともに作り上げていく。まずは行動する、小さく転がす。

・カッコいいデザインをことがクライアントにとっての正解なのか？（そうではない）

・ プロダクトアウト→マーケットインのケースは基本うまくいかない（メーカーでは特に多い）。→難しい課題にはなるが、そこをなんとかするのが、デザインコンサルの仕事であるとも感じている。

・プライスは積み上げるものではない。市場を見て空いているところを狙って付けるもの。プライシングは戦略そのもの。

<某・支援センターの見えない敷居の高さ？>

・営業部隊がいるかいないか。単純にタッチポイントの差が、親密さの差になっているのでは？（少しでも埋められるように頑張る）。